首页 | 公司概况 | 新闻中心 | 经营管理 | 党群工作 | 循环经济 | 安全生产 | 情满物流 | 联系我们 | 全员教育 | 投稿箱 | 民生通道 
 
  日期:
站内搜索:
热点新闻
 
 
  经营管理
当前位置: 首页>>经营管理>>正文
物流中心举行2019年度工作业绩目标考核责任书签字仪式
2019-04-10 16:19 程丹丹 

 物流中心为确保2019年全年任务目标的完成,4月1日上午,在枣矿物流大厦二楼调度会议室举行2019年工作业绩目标考核责任书签字仪式。物流中心领导班子、副总师,各(部)室、各基层单位、各驻矿供应站负责人参加会议。

物流中心主任、党委书记刘永安代表中心党政与1个业务部室代表、2个供应站代表、3个基层单位签订了工作业绩目标考核责任书,并作重要讲话。纪委书记、工会主席袁连义主持会议。

会上,刘永安就工作目标落实到位提出三点要求:一是强化责任担当意识,稳步分解任务目标。各单位、部门要提高站位,高度重视签订目标考核责任书的重要性和严肃性。要强化措施,确保各项任务目标刚性落实。要创新思维,创造性地开展中心部署的各项工作任务。二是坚定攻坚克难信心,坚决完成任务目标。各单位、部门要克服自身小困难,服从物流中心“大盘子”,将目标落实转化为行动落地,制订分解落实措施。要突出党员、管理人员和业务骨干的示范带头作用,在建设“三新物流”中展示担当,在攻坚克难中展现作为。各部室之间要加强协调和沟通,围绕今年的总体工作目标,做到目标同向,工作同步。三是严格绩效考核管控,落实落地任务目标。要坚持向节支创效业务部室、增值创效基层单位倾斜的原则,鼓励各单位、部室“精耕细作、节支增值、降本提效”。要重点突出对工作执行、闭合效率、管理增值、服务质量和岗位职责的考核,加强工作流程考核、部门协同考核、工作闭合考核,立足本职、延伸职能,管理与执行并重,达到有效提高工作效率的目的。要坚持工资收入与岗位贡献、责任与业绩、风险与效益、奖励与增值相匹配的原则,充分体现“价值实现、效率优先、按劳分配、兼顾公平”的分配原则。

袁连义在主持讲话中对落实好三点要求提出三点意见,他强调一是要提高认识,深刻领会讲话精神实质;二是要强化责任,加强目标落实的保障体系建设;三是要严肃纪律,全面改进工作作风。

 

关闭窗口

版权所有:山东能源枣矿集团物流中心 鲁ICP备11009657号
Copyright © 2013 snjt.zzwl.com  All Rights Reserved

您是第: 位来访者