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物流中心聚焦目标任务精准发力全力以赴决战年终
2018-11-09 09:10 孙艳艳 

    物流中心在集团公司四季度工作会议及全年工作任务安排部署指引下,坚持目标和问题导向,在采购降本、管理提效、服务优化、夯实党建等重点工作上聚焦聚力,优化工作策略,强化措施,狠抓落实,奋力实现“三新”物流建设目标。

    以制度为基,严格考核,强化责任落实。全面梳理年度工作任务目标,针对年初下达的51项重点工作,从严督查,强化考核,压实目标责任。按照挂点包保制度要求,领导班子到联系点开展专题调研活动,找思路、解难题,促创效,切实确保各项重点工作、任务指标全部完成。进一步加强《物流中心业务流程管理细则》执行落实,加大关键环节督导力度,严格考核工作成效。进一步增强安全责任落实,组织开展安全专项检查、重点区域盯靠督导和“安全生产综合整治大行动”“职业健康执法年”等活动,全面督查责任落实、制度执行、重大危险源管控、重大隐患排查治理等情况,持续加大安全管理力度,确保安全稳定。

    以“供应链+”新模式,持续深化降本创效。坚持“巩固、创新、提升、发展”不动摇,不断优化物资供应管理体系。深化代储代销、联合采购、锁价采购、供应链保理、期权保价等采购方式,充分利用济宁共享仓库建设契机,建立建立“代储代销+联储共备+共享仓库”三层保障机制,进一步降低采购过程和物资在途时间,缩短物资到货周期,保障物资供应的及时性。拓深以物易物、煤钢互保业务,积极与钢厂对接洽谈,建立更深层合作。致力于“五型”招标机构建设,不断充实完善电子招标平台。坚持问题导向,将供应商生产情况与矿井生产情况相结合,超前研判矿区物资需求,提升产品质量和供应效率。着手建立产品样本库,加大招标比价力度,规范供应商考核管理。持续提升设备管理效能,按照集团公司“一提双优”工作部署,完成656架/台综机设备的升级改造工作,增强调度系统性,全面统筹协调各矿井设备使用,为矿井安全生产保驾护航。

    以“1+6”党建根魂工程创建为统领,全面加强党的建设。该中心坚持“六个毫不动摇”,即毫不动摇抓好政治建设、毫不动摇抓好宣传思想政治工作、毫不动摇抓好安全教育和管理、毫不动摇抓好过硬党支部建设、毫不动摇抓好党建品牌创建、毫不动摇抓好和谐稳定工作,不断增强党建整体实力,夯实党建基础,营造浓厚的党建氛围,树立物流中心党建新形象,为实现更高质量发展提供政治保障和精神动力。实施“三环六评”考核机制,加强干部队伍、党员队伍、政工队伍建设,加强政治学习教育,组织开展党员主题实践活动,开展员工业务技能技术比武,举办员工素质提升大讲堂,抓好评选树优,开展“物流好人365”年终评选,弘扬正能量,开展“我为父母过生日”活动、精准帮扶活动,努力提升职工的获得感和幸福感。

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